副总经理李明华宣布总结表彰会开始
公司领导与先进集体代表合影留念
总经理严楚益与副总经理王宇签订2010年贸易经营目标责任书
本网讯 2010年1月27日，东菱公司2009年度总结表彰会在阳光大酒店宴会中心召开，公司总经理严楚益，副总经理李明华、吴建清、王宇、孙中林和公司中层管理人员及各二级单位所属部门负责人，受表彰的先进集体代表、先进个人共75人参加。会议由公司副总经理李明华主持。会上总经理严楚益作了题为《坚定信心、团结拼搏，为做强做大东菱公司而努力奋斗》的工作报告。
严楚益总经理在报告中回顾总结了2009年公司一年来的经营发展历程。他说，东菱公司在杭钢集团公司的支持下，按照杭钢集团“创新发展、和谐发展”总要求，围绕“贸易、房地产、酒店” 三大产业平稳快速发展的思路，坚定信心，共克时艰，在国际、国内经济形势复杂多变的情况下，努力贯彻实施“做实、做强、做大”的公司发展目标，全年实现销售收入16.86亿元。
2009年，面对2008年引发的国际金融危机，公司按照政府和集团公司的要求，积极应对市场变化，调整营销策略，强化管理措施。实践看，公司2009年对市场的分析判断和采取的因对措施是非常正确的，保证了公司的健康平稳发展。东菱公司在奋斗和挑战中发展而成的三大产业格局，已在公司整体发展战略中显露特色和优势。坚持和推动各自快速发展是我们大家的期望和目标，2009年三大产业发展有波动、有曲折，但整体上仍呈现了较好的发展态势。
严楚益在会上对2010年经营工作提出具体部署和要求。他说，2010年，我们面临的形势依然复杂多变，影响和制约东菱三大产业发展的因素很多。今年以来，国家已经出台了一系列的房地产宏观调控政策及提高存款准备金率，可能会进入一个加息周期；国家房地产、金融等政策变化必将影响到市场的变化；贸易、房地产政策性强、市场敏感度高，三大产业中任何一块发展变化都会带来公司整体格局的变化。我们必须保持清醒的认识和高度的关注，时刻掌握和分析国家政策、市场趋势及消费需求，提高政策的适应能力和应变能力。我们要做好充分的准备，提高对市场的分析判断能力，从容应对政策和市场的变化，掌控企业的正常稳定发展。
2010年公司的奋斗目标是：全年实现销售收入近18.38亿元。其中贸易完成销售15.6亿元，房地产完成销售2.1亿元，回笼资金3亿元，酒店完成营业收入6100万元，物业公司营业收入290万。会上，严楚益要求2010年公司必须着重做好以下几项工作：
（一）贸易要规模、争效益。
（二）房产要重销售、创品牌。
（三）酒店完成五星评定，通过转型升级提升能力。
（四）东菱物业要夯基础增特色。
（五）继续发挥集团化管理优势，加强资金管理，完善考核机制，注重人才队伍建设和安全管理工作。
严楚益最后指出，2010年公司经营目标已确定，面对激烈的市场竞争环境，需要大家坚定信心，团结一致，克服困难，共抓发展机遇。相信在公司董事会的领导下和广大员工的共同努力下，东菱公司一定能顺利完成奋斗目标，实现做强、做大东菱公司的远大目标。
会议最后对公司2009年度先进集体和先进个人等进行了表彰并颁发了奖牌和证书，总经理严楚益分别与公司贸易、房地产、酒店等单位第一负责人签订了《2010年度经营目标责任书》和《2010年度安全生产目标管理责任书》。(本网记者）
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