本网讯 2008年12月16日，公司副总经理，安委会副主任李明华召集酒店、房地产，物业等相关人员对全公司进行年度安全检查，在梅湾花园工地会议室听取了东菱房地产、施工和监理单位，酒店、物业等单位2008年度的安全工作情况汇报。
房产、酒店、物业等单位陆续汇报了本单位的安全工作情况。房产注重现场管理，定期与监理、施工单位召开安全工作会议和碰头会，做好现场施工的安全管理工作，加强动态跟踪管理，督促施工单位按规范要求、加强对安全、文明施工的管理；施工、监理单位重视安全工作，依据现场管理情况制定相关配套安全管理制度和措施，保证各项安全措施的贯彻和落实，防止发生安全生产责任事故和重大人身伤亡事故。酒店注重大厦的消防安全、车辆安全管理，搞好重点防火区域的整改和隐患排查力度，加强对委外施工单位的现场管理，制定并完善了各类安全预警预案；物业做好东菱梅•湾花园的交付准备工作及后续的管理服务工作，加强对业主装修的规范管理。
李明华听取完安全工作汇报后，对各单位在2009年的安全管理工作提出了四点要求：一是各单位要进一步加强安全目标管理责任制的落实，制度落实体现长效性，真正做到横向到边，纵向到底，二是要进一步完善安全组织网络体系，安全管理网络建立到班组，三是进一步强化安全检查制度，落实隐患整改措施，四是继续完善安全管理制度建设，力争一年上一个台阶。
会后，公司对各二级单位进行了安全检查，并提出了安全整改意见，确保公司安全、稳定、有序运营。
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