本网讯：2009年7月16日，东菱公司在阳光大酒店4楼会议室召开了由房地产、酒店、物业和贸易各部门等参加了上半年暨二季度经营分析会议，会议由李明华副总经理主持。
会上，各单位、部门对上半年开展的经营工作进行回顾与分析，在金融危机持续深化的过程中，经济下滑导致上半年企业经营效益下降，公司面对今年严峻的市场形势，审时度势，以保稳定、促发展为前提，做好各项经营管理工作。公司贸易在压力大、任务重，钢厂产能有所压制，需求锐减和经济不景气等多种因素影响下，努力拓展进销渠道，跑工厂、拓市场、扩渠道，在公司集中管理和统筹安排下，下大力气拓展销售；房产积极调整销售策略，认真抓好楼盘销售工作，完成了梅湾花园二期交房工作；酒店在努力拓展经营的同时，正确处理好正常营业与施工改造之间的冲突与矛盾，做到经营、改造“两不误”，通过不断提升硬件设施水平，通过提供优质的服务来提高酒店盈利水平；物业随着梅湾二期的顺利交付，认真做好保洁、保安、绿化等工作，为广大业主提供细心周到的服务。
公司副总经理王宇要求贸易各部门在下半年的经营过程中，积极做好资源渠道的建立和市场的开拓，改进工作方法，创新经营思路，争取在下半年经营中有盈利。
房地产、酒店、物业等单位负责人也表示在下半年经营当中，努力开拓市场、努力提高服务水平，为公司创造更多经济效益。
会上，公司总经理严楚益对各单位、部门上半年经营情况作了总结分析，并对公司下半年经营提出了要求：贸易下半年要实现扭亏为盈；酒店在加快硬件改造的同时，抓紧做好上五星的准备工作，争取年底前完成升星工作；房产积极做好梅湾花园的项目收尾工作，同时全力做好新项目的开发工作，争取8月份新项目桩基工程开工，明年春节前后工程达到±0.00。各单位、部门要积极为公司的经营出谋划策，进一步降低融资成本，进一步加强资金利用效率，进一步加强对员工业务知识与技能的学习与培训。
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